Дізнавайтесь першими найсвіжіші агрономічні новини України на нашій сторінці в Facebook, Telegram, а також підписуйтесь на Instagram СуперАгронома.
Назва посади в агро часто не дорівнює функціоналу — експерт
В агросекторі є поширеним явище, коли в різних компаніях за однією посадою стоїть різний функціонал. Це ускладнює HR-політику та об'єктивний бенчмаркінг зарплат, особливо на тлі дефіциту кадрів, коли пошук людей потребує більше ресурсів та виваженості. Не маючи чіткої аналітики, бізнес або переплачує своїм працівникам, або втрачає цінні кадри. Про це йдеться в блозі Agrohub на Latifundist.com.
За словами Дмитра Лєбєдєва, керівника Agrohub HR360 Benchmarking, організаційна структура агробізнесу в рослинництві зазвичай складається з виробничого персоналу, до якого належать агрономічний та інженерний підрозділи, земельно-соціальна служба, механізатори та водії, а також сервісного персоналу — офісно-адміністративної команди. У багатьох учасників агроринку присутні і супутні бізнес-сегменти, куди входять елеватори, кормові заводи тощо.
Аби визначити актуальний розмір зарплати на ту чи іншу посаду, недостатньо просто отримати дані про рівень оплат на ринку й вивести середні показники. Важливо розуміти, що за однаковою назвою можуть стояти зовсім різні ролі.
Читати по темі: Як стати агрономом: можливостей багато — тільки вчись!
Наприклад, у компанії з земельним банком у 10 тисяч гектарів і в агрохолдингу зі 100 тисячами гектарів може бути посада «головний агроном», але обсяг відповідальності, управлінські навички, рівень залучення в стратегію і, зрештою, зарплата — суттєво відрізняються.
«Посада є не лише «вивіскою», її реальна роль полягає в змісті», — наголошує Дмитро Лєбєдєв.
Зіставлення посад з реальним функціоналом дозволяє знизити плинність кадрів, уникати перекосів у зарплатах і формувати прозорі очікування всередині команд. Але поки в оголошеннях пишуть «головний агроном» без контексту — на ринку буде нерівність, яка коштує бізнесу грошей і людей.
