Зарплати агрономів та інженерів в агрохолдингах зросли на 10–20%

Загалом 81% опитаних агрокомпаній уже підвищили доходи персоналу, ще 13% планують переглянути їх до кінця року.

Так, в агрономічній службі 85% компаній, які переглянули зарплати, підвищили їх у межах 10–20%. Водночас змінюється структура цього напряму. Компанії розвивають агрономічний моніторинг, точне землеробство та R&D, через що з'являється більше спеціалізованих функцій і посад.

Дефіцит агрономічного персоналу зберігається, хоча він менш гострий, ніж серед інженерних і робітничих спеціальностей. Водночас розвиток цифрових інструментів дозволяє агрономам ефективніше працювати з більшими площами та швидше отримувати інформацію про стан полів.

В інженерній службі 85% компаній, які надали дані за цим напрямом, підвищили зарплати протягом першого півріччя. Найчастіше підвищення становило до 15% — такий рівень назвали 31% компаній. Ще по 15% роботодавців збільшили зарплати до 20% та більш ніж на 20%.

Кадрова ситуація в інженерному напрямі складніша, ніж в агрономічній та земельній службах. Частина компаній оцінює дефіцит кадрів як значний, а інженери входять до переліку найбільш дефіцитних фахівців на ринку. Особливо складно знаходити працівників робітничих спеціальностей.

Читати також: Як сучасний агроном приймає рішення: Вадим Шпітун про адаптивне землеробство, урожайність і економіку вирощування

Через дефіцит кадрів рівень оплати на однакових позиціях може істотно відрізнятися між компаніями — в окремих випадках різниця сягає близько 20%.

Проблему посилює вікова структура персоналу. Працівники віком до 25 років становлять лише 5% інженерної служби, тоді як 18% — це співробітники віком 55–65 років. Ще 5% працівників мають вік понад 65 років. Молодих фахівців, які могли б поступово замінювати досвідчених працівників, поки недостатньо.

На цьому тлі агрокомпанії починають самостійно готувати кадровий резерв. У 2026 році Agrohub уперше зафіксував стажерів в інженерних службах. Паралельно розвиток точного землеробства формує попит на нові компетенції, зокрема на інженерів, які працюють із GPS-обладнанням і системами моніторингу.

Дослідження Agrohub «Зміни в агросекторі у першому півріччі 2026» охопило 16 агрохолдингів із загальним земельним банком 2,2 млн га. Загальна чисельність персоналу компаній-учасниць становить близько 68,5–77 тис. людей.

Алла Гусарова, SuperAgronom.com

Читати також: «А навіщо ми це робимо?» Як аудит польових робіт допоможе заощадити в господарстві