Іноземні працівники в агросекторі не стануть масовим явищем в найближчому майбутньому

Про це йдеться в матеріалі Latifundist.com.

Як пояснює Діна Конограй, директорка з управління персоналом напрямів виробництва, логістики та закупівель МХП, досить швидко стало зрозуміло, що найм іноземців — це значно більше, ніж просто закриття кадрового дефіциту. Найпоширеніша помилка — ставитися до цього як до звичайного рекрутингу: знайти людей, оформити й вивести на роботу. Насправді процес виявився значно складнішим.

Перший пілотний проєкт на птахофабриках став для компанії своєрідним тестом реальності. Тоді до України приїхали семеро іноземних працівників. Однак після першого нічного обстрілу частина з них без попередження залишила місце роботи та перестала виходити на зв’язок. 

Відповідно до законодавства МХП повідомила про ситуацію центр зайнятості та міграційну службу. Працівників згодом знайшли, а дозволи на роботу анулювали, причому не лише тим, хто самовільно залишив роботу, а й решті учасників пілотної групи, які продовжували працювати.

В Ukravit також розглядали можливість залучення іноземних працівників і прораховували економіку такого рішення. Але поки що компанія не бачить у цьому ефективного інструменту через низку законодавчих та фінансових обмежень.

Як зазначає засновник Віталій Ільченко, сфера працевлаштування іноземців в Україні досі недостатньо врегульована. Крім того, існують вимоги щодо рівня оплати праці для іноземців, через що такий формат найму часто втрачає економічну доцільність.

LNZ Group, яка працює зокрема і у такому трудомісткому сегменті, як ягідництво, поки що не розглядає залучення іноземної робочої сили як пріоритетний напрям.

Як зазначає Микола Чорнозуб, директор заводу «Авуар» бренду Tevitta, частково це пов’язано з відсутністю практичного досвіду та розуміння всіх нюансів такого процесу. Тому зараз у компанії роблять ставку насамперед на розвиток локальних кадрів. Підвищують рівень оплати праці для українських спеціалістів, інвестують в їхнє навчання та розвиток, а також поступово впроваджують автоматизацію виробничих процесів.

На розвиток і утримання локальних кадрів, зокрема через роботу з молодими спеціалістами ще під час навчання, робить ставку і «Байєр» Україна.

Іноземна робоча сила масовим рішенням для агро швидко не стане, зазначають в МХП. І точно не в горизонті року-двох. Сьогодні це точкове рішення, а не масштабований інструмент:

• мова йде не про сотні людей, а часто навіть і не про десятки — це одиниці в кожному кейсі;
• процес залишається складним, довгим і малопрогнозованим.

 

Олена Басанець, SuperAgronom.com